醒发房厂家浅谈新形势下如何调动员工积极性，促进企业发展

醒发房厂家浅谈新形势下如何调动员工积极性，促进企业发展
如何调动员工积极性，可以说是企业管理的永恒课题，在快速发展的现实社会中，经济成分的多重性

导致了员工思想的多元化，也决定了调动员工积极性方法的多样性。目前，“和谐”理念正在深入人

心，“企业和谐”已提升到了企业管理理论的原则性高度，针对企业员工队伍中出现的新情况，新问

题，为适应和谐企业建设需要，要求企业必须以新的姿态，联系实际，扎实有效地开展员工的思想政

治工作，充分调动员工的积极性。
从一般企事业单位看，员工最基本的需求大致有：希望衣食住行有保障，达到安居乐业；希望有一个

理想的工作或工种，与自己的特长兴趣爱好相适应；希望劳动强度低一些，劳动环境好一些；希望病

有所医、老有所养；希望提高劳动技能和文化知识；希望有丰富多彩的业余文化生活，自己的爱好得

到发挥；希望自己的人格达到尊重、成绩受到注视和自身价值得到充分体现，获得应有的荣誉等等。

在不同情况下，还有其他不同需求。调动员工积极性，就是要采取各种措施，不断满足他们的需求，

实施切实的关心教育。要真正从思想上重视解决好员工最基本的吃穿住用、冷暖温饱、医疗卫生等问

题。领导对员工的红白喜事以及家庭纠纷给以具有人情味的关怀。平日单位要搞好诸如员工业务培训

，鼓励员工自学成才，改善劳动条件，搞好文体活动，定期评先选优，进行精神和物质奖励，及时选

拔任用德才兼备的干部，适时根据个人才能和单位需求调整员工岗位等措施，都能较好地调动员工的

积极性。
建设优良的企业文化，不断激发员工的积极性和创造性。经过长期沉淀形成的企业文化，能够使员工

对企业产生很强的归属感和责任感，进而迸发出很强的超我动力，即便在没有监管的情况下也会主动

工作。这是每一名管理者都不断追求的。企业文化建设是调动员工积极性的充分条件，只有通过文化

驾驭员工的思想，在这种条件下产生的超我动力才是真正意义上的积极性。

是给员工创造实现自身价值的机遇，调动员工积极性。在实际工作中，企业领导不仅要想方设法营造

一个公平竞争、尊重人才的环境，同时也要经常创造机会让员工承担一些具有挑战性的工作、指导员

工参与企业决策、鼓励员工为企业发展献技献策、提供更多的培训机会等等，为员工发挥个人才能创

造良好的条件。

总之，调动企业员工的积极性应该以人为本的原则，采用公平竞争、平等对待和相应的激励机制为手

段，使之贯穿于企业员工管理的各个方面，从而形成企业独特的员工管理机制，才能极大地调动员工

的工作积极性，促进企业实现平稳发展，促使企业目标和员工价值的实现（选自百度知道）

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